具體要求：

1、負責(zé)項目前期參與合同、技術(shù)、安全協(xié)議的談判;
2、合同簽訂后進行申請、辦理工程預(yù)付款的接收工作;
3、組織建立綜合管理、財務(wù)管理、施工管理、技術(shù)管理、投資管理、質(zhì)量安全管理的直接責(zé)任。制定項目部總體管理制度及分管制度:項目管理、施工管理、工程質(zhì)量管理、工程進度管理、工程安全管理、現(xiàn)場材料管理、成本控制管理、緊急事故應(yīng)急預(yù)案管理、竣工驗收和移交管理。負責(zé)建設(shè)項目現(xiàn)場管理工作落地，對質(zhì)量、進 度、成本等進行檢查和監(jiān)督;
3、監(jiān)控項目進度，識別潛在風(fēng)險，在重要時間點延誤時及時給出預(yù)警,制定節(jié)點保證計劃，實施過程執(zhí)行的審核;
4、定期匯報項目進展，協(xié)助項目解決質(zhì)量問題,確保安裝施工工作安全有序的進行;
5、負責(zé)組織項目驗收、調(diào)試及移交工作，并做好資料相關(guān)工作。
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