綺派克家居創立于2008年，擁有廣東佛山和山東滕州兩大加工運營中心。擁有板材、鋁材、玻璃、全屋定制、系統定制等家居行業自產自銷的完善生態系統。
公司自成立以來，一直對員工的培訓與發展非常重視。除了提供專業的學習平臺外，還遵循著相對完善的培訓機制。
從制度上保證了員工在公司內有多通道發展，共同打造員工職業發展體系，建立了員工管理和專業“雙通道”的職業發展體系。根據員工管理和專業的職業發展雙通道體系。員工從一入司開始，公司就為大家設計了全方位的培養體系。建立人才戰略規劃的四大原則：
1、 以人為本的原則。要以實現人的可持續發展為目標，強化公司人才理念，促進人才隊伍建設與企業發展相協調。
2、 能力建設為先導的原則。加快人才能力建設，做到高端拉動，引領發展。
3、 實施終身教育和培訓的原則。推進實施多層次、多樣化的終身教育和培訓，不僅滿足數量上的供需平衡，并在人才結構方面實現協調和優化。
4、 整體推進的原則。加強對人才的培養、評價、選拔、使用、流動、激勵、保障的銜接和相互作用，建立符合社會主義市場經濟，有中條特色的高效運行機制和高質量工作模式。