面試不到兩分鐘，面試官出來，很不客氣地說了一句話：“這個人是來面試的嗎？”

似乎預料到了這個場面一樣，我并沒有多少的驚訝，但還是隨口問了一句：“怎么回事？”

“態度太差了，問個問題都不好好回答。就在那搖頭晃腦，翹著二郎腿，抖來抖去”。面試官補充到。

“我去聊兩句看看”。雖然我這么說著，但即便不聊，我也知道就是這么回事了。從這個人進來，到填完登記表、做完試題，等待技術面試這段期間，他的面試就已經有個結果了。

我不知道他的技術評價是什么樣的，因為技術官并沒有問多少技術問題，就已經不想面下去了。他的態度實在是太差了，絲毫沒有來面試的莊重感和基本的面試禮貌，就連面試完走出辦公室這十來米的距離，他都在吹著口哨。

隨后我跟獵頭反應了這個情況，他們給到的反饋是：面試者說他一直都是這樣面試的，并沒有惡意唱反調。不論這個反饋是否值得相信，他一直沒找到合適的工作，就已經說明了一切。

公司招募一個新人，并不是能力足夠就萬事好說。能力，只是其中的一個方面，你的品行、你的態度、你的價值觀念，這些都決定著一個面試的成與敗。

我們在給技術的面試程序中，必備的一個環節是筆試。筆試只有半小時，題目也并不難，但這半小時的試題時間，面試其實已經開始了。有人會認認真真的計算并作答，有人簡單看一眼題目就隨機勾選，有人直接拿著空白試卷跟我說不想做試題要直接面試。每個人都交出了一份屬于自己的答卷。我們也給出了屬于這份答卷的“筆試分數”。我們不需要天才，我們也請不起天才，但我們需要一個有著良好品行的人。這樣，我們才能正常溝通、互動、團結一致。

都說離職見人品，離職的時候就可以看出一個人的品行究竟如何。但要等到離職才能對這個人有一個深刻的了解，是不是太晚了點。所以，還是在面試的時候，對候選者做一個系統的判斷吧。即便技術再好，融入不了團隊，又有何用。況且，所謂的技術好，究竟是以什么為標準的呢。

除了面試，作為一個人的基本品行，時時刻刻都應該具備。而不是說，需要用的時候，就表現出來；私底下，卻對人惡語相向。口蜜腹劍、兩面三刀之人，刀口指向的最終之處，必是自己。

作為用人單位，也要注意自己的“品行”，只許州官放火不許百姓點燈的做法，只會招來罵名。

一味的責備面試者素質如何低下，不按程序操作，卻不去檢討自身流程的問題，徒留面試者的一聲“呵呵”罷了。

離職見人品，除了見到離職者的人品，又何嘗不是用人單位“人品”體現的時候。員工按正規程序辦理離職手續，相關辦事人員態度冷漠、行事惡劣。

一天可以辦完的手續，拖拖拉拉個三五天；

社保公積金轉移接續明明只用半天功夫，卻以各種理由延期一個月辦理。

這些雕蟲小技，無不在透露著公司的小氣與低端。

就像歌詞唱到的那樣，只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的明天。只有求職者和公司雙方都體現出了誠意，兩者才能更好的相互接納與融合。

不然，可預見的，只是不斷的摩擦與碰壁，較高的流失率和不堪一擊的品牌形象。