有效的創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，那是多么令人欽佩與羨慕的事情。然而并不是每個(gè)人創(chuàng)業(yè)都會(huì)成功，也不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)，社會(huì)上存在著更多創(chuàng)業(yè)失敗的人或故事。究竟怎么樣的人適合創(chuàng)業(yè)？如何創(chuàng)業(yè)才會(huì)成功？怎么做才算是有效的創(chuàng)業(yè)？

成立公司創(chuàng)辦事業(yè)，從事生產(chǎn)加工或買(mǎi)賣(mài)中介，手下有幾個(gè)員工供自己差遣，每個(gè)月有貨品固定的進(jìn)出，有穩(wěn)定的營(yíng)業(yè)和收入，這是否是有效的創(chuàng)業(yè)？倘若這項(xiàng)事業(yè)花費(fèi)千萬(wàn)元資金，每年只賺到數(shù)十萬(wàn)元凈利，這是否是有效的創(chuàng)業(yè)？

無(wú)效的創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)需要有人帶頭推動(dòng)，其首要目的在獲利，第二個(gè)目的在長(zhǎng)期獲利，第三個(gè)目的在擴(kuò)大獲利，然而「當(dāng)老板」絕對(duì)不是根本目的。許多人創(chuàng)業(yè)卻以當(dāng)老板為主要目的，想到做頭頭的權(quán)威，誤以為自己是英雄，是無(wú)所不能的上帝。

封建時(shí)代的遺毒，讓人經(jīng)常存在著當(dāng)皇帝的夢(mèng)想，期望擁有特權(quán)，能夠讓一群人供自己差遣、為自己拼命。即使不能夠當(dāng)皇帝，也希望身居高位，享受相似的特權(quán)，此所以人人想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，秉持著「寧為雞首、毋為牛后」的觀念。

當(dāng)老板自然得自備資金，為了給付眾多員工的薪水，所準(zhǔn)備的資金還不能太少。有了充足的資金，花錢(qián)就不會(huì)小氣，員工對(duì)這樣的老板自然懂得巴結(jié)，這時(shí)候也真正享受到「做大?」的身分和樂(lè)趣。問(wèn)題是一旦資金用罄，入不敷出，優(yōu)秀的人才紛紛求去，大?就開(kāi)始落魄，事業(yè)也開(kāi)始敗亡，當(dāng)老板變得身敗名裂。

無(wú)效的創(chuàng)業(yè)，正是把「當(dāng)老板」當(dāng)作唯一目的。雖然知道創(chuàng)業(yè)是在求利，也選擇了所要?jiǎng)?chuàng)辦的事業(yè)，但在特權(quán)心態(tài)下，會(huì)堅(jiān)持自我的觀念和方法，考慮的只是自己的權(quán)威，用人來(lái)照自己的想法替自己做事，忽略團(tuán)隊(duì)的功能和效益。

有些人憑著一股沖勁與理想創(chuàng)業(yè)，卻成就了大事業(yè)，譬如美國(guó)的比爾蓋茲、蘋(píng)果計(jì)算機(jī)和Google等的創(chuàng)辦人，從車(chē)庫(kù)開(kāi)始，創(chuàng)辦了世界級(jí)的大事業(yè)。這種模式成功的機(jī)率小，失敗的機(jī)率大，很容易成為無(wú)效的創(chuàng)業(yè)。這些人固然因?yàn)樘熨x與能力而成功，但更大的原因在于運(yùn)氣，是所謂「時(shí)勢(shì)造英雄」。

何謂有效創(chuàng)業(yè)？

創(chuàng)業(yè)的根本目的在獲利，談創(chuàng)業(yè)要稱之「有效」，首先得看「投資報(bào)酬率」，有效的創(chuàng)業(yè)就是「投資報(bào)酬率高」和「資本回收快」。

投資報(bào)酬率是稅后凈利除以投資金額的百分比，100%表示一年回本，20%則是五年還本，一般的投資或創(chuàng)業(yè)，報(bào)酬率未能超過(guò)15%就不足以考慮。倘若一項(xiàng)投資的報(bào)酬率為10%或更低，也就是要耗費(fèi)十年以上的時(shí)間才能還本，有多少人愿意甘冒風(fēng)險(xiǎn)，把手上的現(xiàn)金投入未來(lái)，等待十年以后才全額回收資本？

有經(jīng)驗(yàn)的投資者，會(huì)要求創(chuàng)業(yè)者先做計(jì)畫(huà)與分析，預(yù)估投資報(bào)酬率。倘若創(chuàng)業(yè)者無(wú)力提出計(jì)畫(huà)，豈有人相信創(chuàng)業(yè)者的能力，愿意把資金托交給他經(jīng)營(yíng)？而沒(méi)能力提出計(jì)畫(huà)或看不到利益源頭的人，也不適合創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)第二個(gè)目的在擁有一個(gè)「長(zhǎng)期生財(cái)?shù)氖聵I(yè)」。既言長(zhǎng)期生財(cái)，有效的創(chuàng)業(yè)也在「持續(xù)獲利」，那表示每年都得獲利，不是賺一年吃三年，接著就收攤，或少賺多賠，不能連續(xù)獲利。有什么生意長(zhǎng)年都能夠獲利？有誰(shuí)當(dāng)老板欠缺獲利的信心？要是沒(méi)有這樣的決心毅力，有誰(shuí)還會(huì)投資？干么還要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？

創(chuàng)辦事業(yè)不僅是要賺錢(qián)，還要廣開(kāi)財(cái)源，拓張事業(yè)的版圖，因此創(chuàng)業(yè)第三個(gè)目的在「擴(kuò)大獲利」，能夠發(fā)揮群體的能力，照顧眾多工作者的的生活。倘若事業(yè)的格局受限或規(guī)模不大，則稱不上事業(yè)，因?yàn)檫@樣的格局或規(guī)模，不能夠與大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，也不容易掌握大生意。

什么樣的條件或狀況，能夠讓人有效的創(chuàng)業(yè)，能夠「快速獲利、持續(xù)獲利和擴(kuò)大獲利」？回答這個(gè)問(wèn)題，就在了解「創(chuàng)業(yè)的三要素」。

創(chuàng)業(yè)三要素

所有生意的源頭，來(lái)自于顧客荷包里的鈔票，這些鈔票轉(zhuǎn)換為顧客的需求和購(gòu)買(mǎi)意愿，變成所謂的「商機(jī)」。機(jī)會(huì)之所以成立，在于能夠找到具有需求以及擁有購(gòu)買(mǎi)力的顧客，自己也有能力供應(yīng)顧客所需的商品，并且能夠不畏競(jìng)爭(zhēng)，或打敗競(jìng)爭(zhēng)者以獲得交易。

有效創(chuàng)業(yè)的根本，因此在能找到或發(fā)掘，使投資者快速還本，以及持續(xù)和擴(kuò)大獲利的「創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)」。掌握這樣機(jī)會(huì)需要能力與人才，因此創(chuàng)業(yè)者必須具備「發(fā)掘人才、確認(rèn)機(jī)會(huì)」的能力，除了自己是人才，也要有人才來(lái)相助。

所謂創(chuàng)業(yè)三要素指的就是「機(jī)會(huì)、能力和資金」。我們也可以把「能力」改用「人才」來(lái)表示，畢竟，是人才在提供各種能力。真正人才具有真才實(shí)力，是互補(bǔ)專(zhuān)長(zhǎng)的合伙者和員工，過(guò)度強(qiáng)調(diào)「人」而忽略能力，變成「重人不重才」，投資易敗。

創(chuàng)業(yè)需要生產(chǎn)、技術(shù)、行銷(xiāo)、管理、研發(fā)、財(cái)務(wù)等等各項(xiàng)能力，也需要籌措資本和周轉(zhuǎn)資金的能力，生意才能夠順利運(yùn)作。資金如同企業(yè)的血液，沒(méi)有資金事業(yè)根本不能屹立，但是只有資金不識(shí)機(jī)會(huì)或欠缺能力，事業(yè)一樣不能成立。

創(chuàng)業(yè)的途徑非常多，可以從擺攤設(shè)店開(kāi)始，或從建廠成立公司著手，或接手購(gòu)并別人現(xiàn)成的事業(yè)等等。方式雖多，總離不了創(chuàng)業(yè)三要素。

過(guò)去的臺(tái)灣，由于創(chuàng)業(yè)的人太多，經(jīng)常流傳一句話：「街上的招牌掉了下來(lái)，被砸到的十個(gè)人當(dāng)中，有一個(gè)人必定是老板」。也由于創(chuàng)業(yè)的人過(guò)多，臺(tái)灣充滿中小企業(yè)，成立滿三十年，稱得上規(guī)模的大企業(yè)，寥寥無(wú)幾。

過(guò)去之所以人人想創(chuàng)業(yè)，除了「寧為雞首毋為牛后」的觀念作祟外，就是處處皆機(jī)會(huì)，只要肯用腦筋，勤于耕耘，多數(shù)人都能獲得一席之地。

當(dāng)今的臺(tái)灣，游資充斥、銀行利息偏低，主要的原因則是找不到投資機(jī)會(huì)，別說(shuō)「三年還本、五年還本」，就是十年還本的投資機(jī)會(huì)也不容易找到。究竟該如何找尋投資機(jī)會(huì)？且待另文探討。

最適合創(chuàng)業(yè)的16類(lèi)人

1、最能創(chuàng)新的人。

做生意第一要決就是眼光獨(dú)到。想別人未想的事，走在別人前面，讓別人在后面追。例如：你發(fā)現(xiàn)一種商品很符合當(dāng)?shù)貙?shí)情，判斷自己進(jìn)回來(lái)一定暢銷(xiāo)，這是生意人掙錢(qián)的準(zhǔn)則。等把市場(chǎng)鋪開(kāi)了，別人跟風(fēng)就晚了。因?yàn)槟慵纫奄嵉搅嗽撋唐返腻X(qián)，又贏得了客戶。

2、很有自信心的人。

無(wú)論做什么事首先要有信心，相信自己是最優(yōu)秀的，最棒的。這樣你就能把自己最大的潛能發(fā)揮出來(lái)。“信念”是通向經(jīng)商致富路上的指明燈。

3、個(gè)性豪爽的人。

成功的企業(yè)家或商人都是爽快人，辦事豪爽，干凈利落，不拖泥帶水。

4、善于冒險(xiǎn)果斷的人。

辦事果斷，憑膽量論成敗。獨(dú)木橋的故事：有一座獨(dú)木橋，橋?qū)γ嬗幸黄S碩的果林，果實(shí)又大又好。膽大的人，憑膽量快速走過(guò)獨(dú)木橋，摘得很多的碩果。而膽小的人，膽小不敢過(guò)橋，而沒(méi)有摘得一枚碩果。

5、善于學(xué)習(xí)總結(jié)的人。

在平時(shí)的經(jīng)商中，多與人交流，聽(tīng)取別人的意見(jiàn)和想法。不斷總結(jié)，以豐富自己的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)。

6、能吃苦耐勞的人。

做生意的一年365天都不休息，風(fēng)里來(lái)雨里去，生活沒(méi)有規(guī)律，搬運(yùn)貨物相當(dāng)辛苦。請(qǐng)你相信“天道酬勤”的道理。

7、不斷進(jìn)取的人。

遇到挫折不屈不撓，哪里摔倒了就在哪里爬起來(lái)。例如：你做一次不成功，兩次、三次……哪怕是做99次不成功。第100次你成功了，那你這一生就是一個(gè)成功的人。

8、善于抓住機(jī)遇的人。

在人們的生活中，在自己的身邊往往有很多的機(jī)遇。只是由于疏忽而沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，讓機(jī)遇溜掉，或者是讓別人發(fā)現(xiàn)實(shí)施了。所以平時(shí)生活中對(duì)周?chē)氖挛锒嗫础⒍嘞搿⒍嘧觥?duì)自己發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造機(jī)遇有很大的好處。

9、珍惜時(shí)間的人。

浪費(fèi)時(shí)間就等于浪費(fèi)財(cái)富。對(duì)于經(jīng)商的人來(lái)說(shuō)“時(shí)間就是金錢(qián)”一點(diǎn)都有沒(méi)錯(cuò)。賺錢(qián)靠的是珍惜時(shí)間，利用時(shí)間。天天早睡晚起做懶漢是賺不到更多的財(cái)富的。人的生命是有限的，特別是在年輕力壯，思維敏捷的年齡階段，多創(chuàng)造財(cái)富，為老來(lái)享用。

10、很聰明的人。

讀書(shū)學(xué)習(xí)好與壞與做生意賺錢(qián)完全是兩碼事。讀書(shū)人往往呆頭呆，墨守陳規(guī)。而做生意則需要頭腦靈活多變，想到就要做到。

11、辦事能力和辦事效率很強(qiáng)的人。

一旦有賺錢(qián)的生意馬上一步一個(gè)腳印的去做，要付諸于行動(dòng)。敢做、敢干，只有這樣才能抓住機(jī)會(huì)。

12、不安于現(xiàn)狀，不斷努力的人。

“一天三頓飽，老婆孩子熱炕頭”的人覺(jué)得一輩子捧著“鐵飯碗”的人，永遠(yuǎn)沒(méi)有賺錢(qián)的機(jī)會(huì)，“夠用就行，要那么多錢(qián)干嘛“這句話是那些不會(huì)乃至賺不到錢(qián)的人聊以慰藉的“名言”。

13、真正受過(guò)窮的人。

就像“貌不驚人“的男人一心一意的追求漂亮的女孩往往能成功一樣。受窮的人因?yàn)楦惺艿搅素毟F的切膚之痛，而愈有賺錢(qián)的欲望和精神。

14、有人生財(cái)富目標(biāo)的人。

一個(gè)人單調(diào)的上下班，把固定的工資存在銀行，年復(fù)一年，到頭來(lái)也攢不了很多錢(qián)。想賺大錢(qián)就要立志經(jīng)商，而且目標(biāo)也要水漲船高，選定10萬(wàn)、20萬(wàn)、100萬(wàn)為奮斗目標(biāo)，擁有一千萬(wàn)才算是富翁。

15、拋棄“面子”的人。

想發(fā)財(cái)要不怕羞，當(dāng)你在大街小巷推銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)不要怕被別人看不起。

16、勤奮好動(dòng)的人。

多看、多想、多做、超越常理，出奇制勝。“鬼點(diǎn)子”越多越能賺錢(qián)。