崗位技能工資制是以按勞動分配為原則，以勞動技能、勞動責任、勞動強度和勞動條件等基本勞動要素評價為基礎，以崗位和技能工資為主要內容的企業基本工資制度。從本質上說，崗位技能工資制也是結構工資制中更為規范化的一種具體形式。 

    一、崗位技能工資制實施的要點
    崗位技能工資制包括勞動評價體系、基本工資單元和工資標準的確定、輔助工資單元的設置等方面。其中基本工資單元由崗位工資與技能工資兩大部分組成，實施崗位技能工資制主要有以下幾個步驟： 
    1．建立崗位勞動評價體系 
    崗位勞動評價是將種類崗位（職位）、職務對職工的要求和影響歸納為勞動技能、勞動責任、勞動強度、勞動條件四個基本要素，通過測試和評定不同崗位的基本勞動要素，對不同崗位的規范勞動差別進行評價，并把它作為確定工資標準的主要依據。 
    ①勞動技能要素評價，主要反映不同崗位、職務對員工整體素質和專門技能的要求，評價指標包括學歷、實踐經驗和實際工作能力等； 
    ②勞動責任要素評價，主要反映不同崗位（職務）、職務對員工工作責任的要求，評價指標主要指工作對企業經營的影響程度，包括產品質量、數量、成本及安全衛生等方面； 
    ③勞動強度要素評價，主要反映不同崗位（職位）、職務的繁重程度，主要通過勞動程度、勞動疲勞程度、勞動姿勢和工時利用率等指標衡
量； 
    ④勞動條件要素評價，主要反映不同崗位職務的危險程度、危害程度以及延期地理環境和不同工作班次對員工重量、心理的損害程度。 
    2．確定崗位工資單元 
    崗位工資（對某些員工來說是職務工資）是根據職工所在崗位或所任職務、所在職位的勞動責任輕重、勞動強度大小和勞動條件好壞并兼顧勞動技能要求高低確定的工資。 
    工人的崗位工資應按照行業、企業崗位勞動評價總分數的高低，兼顧現行工資關系，在崗位歸類的基礎上區別確定，可以一崗一薪，也可以一崗數薪。不同的行業、企業，其崗位工資類別不一樣多，崗位工資標準也有區別；同樣的崗位名稱，在不同的行業、企業，甚至同一企業在不同的車間、班組，其勞動重任、勞動強度和勞動條件不盡相同，其崗位工資也有所差別。 
    管理人員和專業技術人員的職務工資按照所任職務、所在職位的勞動評價總分數的高低，在崗位歸類的基礎上區別確定。其職務工資可與工人的崗位工資分開設計，一職數薪或一職一薪。 
    3．確立技能工資單元 
    技能工資是根據不同崗位、職位、職務對勞動技能的要求同時兼顧職工所具備的勞動技能水平而確定的工資。 
    一般來講，在確定技能工資時，可將企業職工分為技術工人、非技術工人以及管理與專業技術人員三類。技能工資的等級和檔次設置可采取縱橫結合的形式，即技術工人等級縱向可按初級、中級、高級和技師、高級技師設置。 
    非技術工人（普通工、熟練工等）的技能工資視其崗位對勞動技能的要求程度原則上參照初級技工的技能工資檔次確定。管理和專業技術人員可按初、中、高級技能要求區別高級，各級橫向可設若干檔次。 
    4．崗位技能工資標準的確定 
    合理確定基本工資的最低、最高工資標準，要綜合考慮的因素：一是企業職工現行工資水平，最低、最高工資的比例關系及近期預測變化趨勢；二是企業職工現行工資結構情況及調整趨勢；三是城鎮居民月平均生活水平及近期預測；四是關于企業經營者收入的規定及個人所得稅的起征點等。 
    確定崗位工資單元與技能工資單元比重的原則是：一要從行業生產經營特點出發，技術要求較高，以勞動技能為主要勞動因素的行業、企業，其技能工資的比重可以大一些；而勞動強度大、勞動條件差的行業和企業，其崗位工資單元的比重可以大一些。 二是從有利于發揮工資的激勵職能出發，調動職工提高技術、業務水平的積極性和到技術要求高、責任大以及苦、臟、累、險及有毒有害崗位工作的積極性。 
    合理確定各類人員基本工資的區間及技能工資、崗位工資各檔次的工資標準，其確定原則是：一要符合對勞動技能、勞動責任、勞動強度、勞動條件的測評結果；二要妥善安排不同類型、規模企業同類人員的工資關系；三要妥善安排企業內部主要崗位（職務）和其他崗位（職務）以及同崗位（職務）人員內部的工資關系；四要恰當處理相關類人員的工資標準的銜接和交叉程度。 
    5．輔助工資單元設置 
    實行崗位技能工資制時，還需一些輔助工資單元，如保障員工基本生活需要的基本工資單元或工齡工資單元等 
    二、崗位技能工資制的適用范圍 
    崗位技能工資具有強的適應性，各種行業、各種所有制企業，不論大小，均可采用崗位技能工資制，特別是對生產性企業和技術含量較高的企業，采用崗位技能工資制更能顯示其優越性。