團隊協(xié)作精神：

   大多數(shù)的單位最注重的就是團隊協(xié)作的精神，因為現(xiàn)在的項目越來越大是不能夠個人獨自挑戰(zhàn)完成的。而且群策群力往往也能迸發(fā)出巨大的能量。就現(xiàn)狀而言規(guī)模宏大的名企往往非常重視員工的團隊協(xié)作精神。

人際交往能力和良好的溝通能力：

   要有良好的人際交往和溝通能力。因為要做好事不僅僅是自己設(shè)計、實施就行。還必須與各種各樣不同層次的人打交道，要讓人替你辦事也是一種能力。所以溝通交流、協(xié)調(diào)能力也是非常重要的一點。

實踐、動手能力：

   在注重學生學習成績的同時，相當多的企業(yè)非常重視應(yīng)聘者的實踐經(jīng)歷。例如通用電氣（中國）有限公司就表示他們要招聘的絕不是簡單的“學習機器”，在校期間實習、兼職、家教的經(jīng)驗都是積累社會經(jīng)驗的好機會，這都應(yīng)該受到企業(yè)的重視。 

學習能力：

   目前的教育實際上是滯后于企業(yè)需求的，往往我們在學校學習的東西其實是實踐中已經(jīng)淘汰或者處于落后狀態(tài)的東西，所以才會企業(yè)不招應(yīng)屆畢業(yè)生才會見諸報端。一旦企業(yè)把應(yīng)屆畢業(yè)生招進企業(yè)絕大多數(shù)都會進行崗前培訓。所以各個企業(yè)都很看中求職者的求知欲和學習的能力。另外人才要發(fā)展要進步就必須不斷的學習才可能取得新的成果，才可能有所突破。

忠誠度：

  不論是大型的國企、外企，還是小型的私企都是這樣的十分的看中員工的忠誠度。首先作為應(yīng)屆畢業(yè)生，企業(yè)得不斷的培養(yǎng)你、在你身上花更多的心血，而實質(zhì)上你是不能夠替企業(yè)創(chuàng)造多少實際價值的。而在把你培養(yǎng)成才能夠創(chuàng)造效益之后你卻直接跳槽這是任何企業(yè)都不可接受的，所以現(xiàn)在各個企業(yè)都尤其注重忠誠度的測試。

創(chuàng)新精神：

   對于大型企業(yè)來說，離開了不斷的創(chuàng)新，就等于失去了生命力，因此應(yīng)聘者是否具有創(chuàng)新精神也是重點要考查的。就像現(xiàn)在的小米和華為一樣，華為不懈的投入科研、創(chuàng)新逐步打開市場現(xiàn)在已經(jīng)成了世界一流的企業(yè)。而小米作為一個新興公司，火熱了一段時間。可是事實上卻是一個基本靠組裝，只有MIUI是比較有前途的深度二次開發(fā)的操作系統(tǒng)。所以小米沒有知識產(chǎn)權(quán)，缺乏創(chuàng)新，現(xiàn)在就基本處于停滯不前，打不開國外市場，受制于人的境地。

對企業(yè)文化的認可程度：

   企業(yè)在招聘過程中常常會考慮到員工是否能夠認可和適應(yīng)該企業(yè)的價值觀和企業(yè)文化，這將決定員工是否能夠很好地為企業(yè)服務(wù)。

執(zhí)行力：

   現(xiàn)在的大學生普遍是比較缺乏基本的執(zhí)行力。所以呢現(xiàn)在各個企業(yè)都十分重視畢業(yè)生的執(zhí)行力。