一、關于好公司的選擇

好公司應該是重視人才、給予發展空間、能夠平等對待員工、積極幫助人才成長、擁有社會責任感的公司，簡而言之，就是value-oriented而 不是benefit-oriented

好公司也許工資不高、人數規模也不大、品牌也不那么知名，但是會讓職員感覺受到尊重，覺得自己是公司的一員，即使是剛進公司的entry- level成員，職員自愿而不是被迫為了公司的目標而努力。說實話這類公司真的在中國很少，不過你可以通過調研甄別：

   1. 商業模式：服務業企業好于制造型企業。
   目前中國大部分制造型企業都在積極消減開支以提高價格競爭力，因此無論是多大的品牌制造型企業，如果利潤率不高，就不會有太多心思做文化建設，而積極投身于軍事化管理，對于愛好自由、天馬行空的大學生而言，這類企業會讓他們覺得很難受。
   服務型企業的產品就是他們的員工，匯豐銀行就算 99%的員工都是好員工，那1%差員工會因為讓顧客感受不好從此降低對匯豐品牌的評價。因此大部分服務型企業，比如銀行、賓館、會計、廣告、投資咨詢等行業就會對人才比較重視，以避免因為員工表現不佳品牌受損，也是因為這個原因，這些比較受歡迎的公司對員工錄取也非常謹慎，往往采取大比例甄選， 進入難度較大。
   對于新成立創業企業，即使你不太了解，只需要了解其商業模式即可判斷——如果企業是靠制造固定產品盈利，那肯定不如靠提供服務盈利的企業更重視人才。

  2. 所在行業：研究企業所在行業也非常重要，處于衰退中行業的企業，無論曾經多么輝煌，因為面臨的行業危機也使得企業 利潤會不斷滑坡，就像一個老是打敗仗的軍隊，士氣（企業文化）勢必非常糟糕。比如當年的Algfa，曾經是全世界相紙的主要生產廠家，結果因為數碼相機興 起時不能及時轉型研制新產品，很快衰落。在這點上，我倒是贊成美國企業速戰速決果斷破產的做法，這樣可以讓人才資源及時轉向需要的產業。而在中國，因為受到政府社會的制約，總是因為種種原因不敢斷然終止一些沒有生命力的企業和產業，結果通鋼打死總經理這樣的事情發生，背后又掩藏了多少惶惑、不知自己何從何去的人心，而其實也許都是其他新生行業緊需的人才，本不需要這樣糾結和浪費自己的人生。

 3. 老板的風格：不得不說，畢竟在國外呆過，知道平等、尊重和自由是基本人權，海歸派老板的文化一般好于中國本土老板的文化（這點倒是存在例外）。

二、關于好工作的選擇

好工作應該是有較好的輔導主管，給予清晰的目標和能力伸展的空間，能夠讓員工的努力得到合理回報的工作。

如何識別好工作？
1. 觀察企業撰寫的招聘廣告可以看得出，那些語焉不詳、要求不清楚，讀完了仍不知道自己要做什么工作的Offer都不是好工作，因為這類招聘企業并沒有很好的職位安置能力。
2. 一定要分清面試你的人是來自企業哪個部門，并且著重觀察你的未來主管，俗話說縣官不如現管，哪怕公司的老板是奧巴馬，如果你的主管是希特勒，那也勸你早點放棄，否則不知道1年后被折磨成啥人性。

三、關于企業工資待遇

建議你應聘前先調研清楚你目標地區的大學生工資平均水平：
如果企業給出的工資遠遠高于平均水平，這些企業一般都是對人才期望很高，那么就要衡量自己的能力是否相符，如果你的能力不是高于平均水平建議不要嘗試，這跟窮女婿攀富家女一樣，很可能造成心理失衡壓力過大。
如果企業給出的工資接近平均水平，那就根據其他因素來選擇。
如果企業給出工資低于平均水平，觀察企業的設施環境，如果發現裝修地段都不錯，給出工資較低那就要警惕的，說明這個企業根本不是很重視人才，他們更愿意花錢在硬件而不是人才軟件上。如果發現企業是出于壓縮人力成本的目的，建議不要受那些描繪未來、福利培訓的空頭誘惑。

四、從細節識別企業是否白馬非馬

1、從招聘廣告、招聘方式識別企業：
那些廣告內容不清楚，招聘中員工溝通能力和責任心不強的企業建議不用申請。

2、從面試方式識別企業：
采取大規模面試、高比例淘汰的企業一般文化比較喜歡做Show，企業利潤較高，但內部工作效率不高，內部斗爭比較多。

3、從企業環境識別企業：
看前臺——態度冷漠甚至官僚的企業一般不會特別重視人才。
看裝修——裝修破落、墻面開裂、電線亂拉、空間局促的企業一般利潤較低。
看房間——老板空間和員工空間的大小比例看得出企業內部的平等程度
看行政——衛生間不潔凈、會議室前面客人的杯子不拿走、垃圾桶滿的放不下東西的企業一般內部行政管理能力較差，也比較官僚。
看員工——員工精神面貌不佳（沒有好奇心）、缺乏交流（互相不說話）、桌上文件堆積如山的企業，那些員工就是你的未來參考

在尋找自己的未來第一份工作前，考察公司時不要輕易被人家說的話給迷惑了，要多看細節——細節就是一切。不要聽人家說什么，要看人家怎么做。

最后提醒，找工作前也要想清楚自己到底要什么，否則還是會迷惑。